Une approche par projets |
Les dirigeants du MAQ envisagent deux catégories d’opérations à gérer, lesquelles nécessiteront chacune un financement approprié. D’un côté, il y a les activités régulières ainsi que la gestion de l’organisation et, de l’autre, les projets. Ces derniers étant de nature ponctuelle, leur financement est prévu de manière indépendante, au cas par cas. C’est ce qui a été défini au sein de l’organisation comme étant une "approche par projet". Pour qu’un projet soit mené à son terme, plusieurs étapes auront lieu. Tout d’abord, un coordonnateur doit être nommé afin de le prendre en charge. Celui-ci rédigera, ensuite, un dossier reprenant tous les éléments du projet, incluant autant les aspects administratifs que techniques, ainsi qu’un budget pour la réalisation du projet et un autre, le cas échéant, pour établir sa pérennité dans le temps. Vient, par après, l’étape du financement où plusieurs stratégies peuvent être appliquées, mais en privilégiant habituellement celles du partenariat et de la commandite. |
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L’accès à de l’espace de hangar est la clé du démarrage effectif d’une grande majorité des activités du MAQ. |
Dernière mise à jour/Last update : 09-08-2021.
© Pierre GILLARD & Pierre MÉNARD